โดย Stephanie Wolf จาก Dance Informa .
“ บัลเล่ต์คือผู้หญิง”
ดังนั้นคำกล่าวของ George Balanchine ที่มีชื่อเสียงก็เป็นเช่นนั้นและเป็นการสรุปที่สมเหตุสมผลเนื่องจากตัวอย่างของรูปแบบศิลปะคลาสสิกนั้นเต็มไปด้วยภาพของนักบัลเล่ต์ที่ขนาบข้างด้วยตุ้มและมงกุฏพราว ถึงกระนั้นแม้จะมีตัวตนที่แน่วแน่เช่นนี้ แต่มี บริษัท บัลเล่ต์เพียงไม่กี่แห่งที่นำโดยผู้หญิงโดยเฉพาะในอเมริกา
เหตุใดกระบวนทัศน์นี้จึงยากที่จะระบุ อย่างไรก็ตามสภาพที่เป็นอยู่ไม่ได้หยุดยั้งผู้หญิงที่มีอิทธิพลบางคนจากการครอบครององค์กรบัลเลต์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ผู้นำที่มีจิตใจกล้าหาญและมีความคิดก้าวหน้าพวกเขาผสมผสานภูมิหลังทางศิลปะเข้ากับความทะเยอทะยานที่มุ่งมั่นในการทำธุรกิจเพื่อขับเคลื่อนบัลเล่ต์สู่ศตวรรษที่ 21 และให้ผู้หญิงในอุตสาหกรรมได้แสดงตัวตนที่มีประสิทธิภาพ
เส้นทางที่เห็นได้ชัดในบัลเล่ต์
Assis Carreiro ผู้เสนอญัตติและนักปั่นข้ามทวีปทั่วทั้งทวีป Royal Ballet of Flanders Artistic Director Assis Carreiro กล่าวว่าเธอต้องการทำงานในอุตสาหกรรมนี้ตั้งแต่ครั้งแรกที่ได้สัมผัสกับมัน “ ถ้าฉันไม่เก่งพอที่จะเป็นนักเต้นบัลเล่ต์คลาสสิกฉันก็จะทำงานในด้านอื่น ๆ ของรูปแบบศิลปะ” เธอกล่าว
เธอมีรสนิยมด้านการจัดการศิลปะเป็นครั้งแรกในขณะที่เป็นนักเรียนภาคฤดูร้อนที่โครงการ Ontario Arts Council หลังจากนั้นเธอก็ได้รับการเสนอตำแหน่งในหอจดหมายเหตุ งานนอกเวลานี้พัฒนาไปสู่อาชีพการงาน 12 ปีกับ National Ballet of Canada โดยมุ่งเน้นไปที่การประชาสัมพันธ์การตลาดการประชาสัมพันธ์และการริเริ่มด้านการศึกษา ตอนนี้ในบทบาทใหม่ของเธอเธอตั้งตารอที่จะปรับปรุงการแสดง Royal Ballet of Flanders ทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ
Tamara Rojo ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์รับตำแหน่งหัวหน้าคณะบัลเล่ต์แห่งชาติอังกฤษในเดือนสิงหาคม 2555 กล่าวว่าเธอมีความโน้มเอียงที่จะมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการศิลปะในช่วงอาชีพการแสดงของเธอ “ ฉันเห็นความแตกต่างที่ฝ่ายบริหารสามารถพัฒนาทั้งในด้านการพัฒนานักเต้นและรูปแบบงานศิลปะโดยทั่วไป” เธอกล่าว “ ฉันอยากเป็นส่วนหนึ่งของมันพยายามสร้างความแตกต่าง”
sydney morris age
Rachel Moore ซีอีโอของ American Ballet Theatre ภาพโดย Jerry Ruotolo
Rachel Moore ซีอีโอของ American Ballet Theatre อ้างว่าถูก 'กัดโดยข้อบกพร่องของบัลเล่ต์' ตั้งแต่อายุยังน้อย แต่เธอไม่เคยถ่ายภาพเลยว่าเธอจะบริหาร บริษัท บัลเล่ต์เลยสักวัน ในฐานะนักแสดงเธอบอกว่าเธอค้นหาวิธีที่จะ 'ขยายตัวเอง' และหลังจากเรียนปรัชญาที่มหาวิทยาลัยบราวน์เธอมองเห็นภาพการทำงานด้านกฎหมายรัฐธรรมนูญต่อสู้เพื่อสนับสนุนศิลปะ จากนั้นหลังจาก 'การสนทนาที่เปิดเผย' กับเพื่อนสนิทมัวร์อธิบายว่าความปรารถนาของเธอเปลี่ยนไปอย่างไร
มัวร์บอกว่าเพื่อนของเธอให้คำแนะนำแก่เธอดังต่อไปนี้:“ ถ้าคุณต้องการช่วยเหลือศิลปินจริงๆคุณควรช่วย บริษัท ที่พวกเขาทำงานให้ดีขึ้นเพราะนั่นคือที่ที่พวกเขามีงานทำและนั่นคือที่ที่พวกเขาสร้างผลงานของพวกเขา” ในบทบาทปัจจุบันของเธอเธอทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ Kevin MacKenzie ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่มีความเท่าเทียมกันและสามารถทำเช่นนั้นได้และช่วยเหลือศิลปิน
สเปรย์ฉีดผมลอเรน
การต่อสู้กับแบบแผนและผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลง
Carreiro ยอมรับว่าความเป็นผู้นำคือการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพแทนที่จะมอบหมายงานร่วมกันพวกเขา“ กำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ…รักษามาตรฐานสูงสุด” มัวร์ยอมรับว่าความเป็นผู้นำที่ทรงพลังเกิดจากการทำงานเป็นทีมและเธอเชื่อว่าสิ่งนี้เป็นทรัพย์สินที่ผู้หญิงนำมาสู่การบริหาร
“ ฉันเชื่อมั่นในการสร้างทีมที่คุณจ้างคนที่ยอดเยี่ยมจริงๆและรับฟังพวกเขา” มัวร์กล่าวและเสริมว่าเธอรู้สึกว่าผู้หญิงมีความร่วมมือและสนใจที่จะรับฟังผู้อื่นมากขึ้น การมีมุมมองที่เป็นปฏิปักษ์กันทำให้องค์กรแข็งแกร่งขึ้น -“ ในตอนท้ายของวันคุณต้องโทรออก แต่การเคารพในมุมมองที่กว้างจะทำให้คุณได้รับคำตอบที่ถูกต้อง” เธอกล่าว
ทั้ง Moore และ Carreiro ได้รับการผลักดันบางครั้งจากผู้บริจาคชายหรือสมาชิกในคณะกรรมการเนื่องจากเพศของพวกเขา “ มีความรู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถจัดการกับการพูดคุยกับผู้หญิงที่มีอำนาจได้ แต่คุณต้องเพิกเฉยและพิสูจน์ตัวเอง” คาร์เรโรกล่าว มัวร์ยังพยายามที่จะไม่ปล่อยให้สถานการณ์เหล่านี้เข้ามาอยู่ใต้ผิวหนังของเธอ เธอแนะนำให้ 'ก้าวข้ามความรู้ ... และเป็นผู้นำ' เพื่อรับมือกับความผิดหวังเหล่านี้
ในอังกฤษโรโจรู้สึกว่าแบบแผนทางเพศจำนวนมากในบทบาทผู้นำถูกหักล้างเมื่อหลายปีก่อน อย่างไรก็ตามสำหรับทั้งเพศหญิงและชาย Rojo หวังที่จะขับไล่แบบแผนรอบตัวของนักเต้นด้วยเหตุนี้จึงเอื้อต่อสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ
“ ฉันแน่ใจว่ามันชัดเจนตั้งแต่เริ่มดำรงตำแหน่งผู้กำกับศิลป์แล้วว่านักเต้นทั้งหญิงและชายจะได้รับการตัดสินจากคุณสมบัติทางศิลปะและเทคนิคของพวกเขาในฐานะนักเต้นเท่านั้นไม่ได้อยู่ที่น้ำหนักหรือรูปลักษณ์ของพวกเขา” เธอกล่าว ดังนั้นสำหรับ Rojo น้ำหนักไม่ใช่ปัจจัยเมื่อเธอกำลังพิจารณานักเต้นหน้าใหม่
Tamara Rojo หัวหน้าหัวหน้าและผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของ English National Ballet ภาพโดย Johan Persson
สมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต
Carreiro เชื่อว่าเหตุผลหนึ่งที่ไม่มีผู้หญิงในบทบาทผู้นำเป็นเพราะผู้หญิงต้องการหาเลี้ยงครอบครัวและไม่แน่ใจว่าจะมีทั้งสองอย่างได้ “ ผู้หญิงจำนวนมากหายไปจากอาชีพนี้ในประเด็นสำคัญ [เช่นการออกจากอาชีพการแสดง]” คาร์เรโรกล่าว “ นั่นส่งผลกระทบต่อจำนวนผู้หญิงในบทบาทอาวุโสซึ่งเป็นปัญหาที่แท้จริง” เป็นไปได้ที่จะประสบความสำเร็จทั้งที่บ้านและที่ทำงาน Carreiro หวังว่าผู้หญิงคนอื่น ๆ ในสายอาชีพจะได้ข้อสรุปนี้เช่นกันเธอค้นพบวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อรักษาสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวของเธอ
การหาเวลาทั้งในการทำงานและการเล่นไม่ใช่ปัญหาเฉพาะเพศการรู้ว่าจะจัดลำดับความสำคัญของงานเมื่อใดและอย่างไรเป็นปัญหาที่พบบ่อยสำหรับชายและหญิง การทำงานเชิงรุกและการแสวงหาโอกาสเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำ แต่ Carrerio เน้นย้ำว่าการดำเนินตามความทะเยอทะยานส่วนตัวก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน แม้ว่าจะเป็นเรื่องง่ายที่จะตกอยู่ในแนวโน้มคนบ้างาน แต่เธอก็เตือนคนอื่น ๆ ว่า“ ครอบครัวอยู่กับคุณไปตลอดชีวิต”
การส่งเสริมผู้นำรุ่นใหม่
ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของ DanceEast ในสหราชอาณาจักร Carreiro เป็นหัวหอกในการพักผ่อนในชนบทซึ่งเธออธิบายว่า“ คิดว่ารถถังจะได้ผู้กำกับศิลป์…เพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายของรูปแบบงานศิลปะอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา” ในสถานที่ห่างจากสำนักงาน ด้วยหนึ่งสำหรับผู้กำกับศิลป์ในปัจจุบันและอีกคนหนึ่งสำหรับผู้ที่ต้องการคาร์เรโรอธิบายว่าการล่าถอยทำให้บุคคลเหล่านี้เป็นเครื่องมือในการนำทางไปสู่ตำแหน่งที่ไม่มีการฝึกอบรมได้อย่างไร
“ [ผู้กำกับ] ส่วนใหญ่เป็นอดีตนักเต้นที่ไม่ได้เตรียมตัวมาสำหรับงานใหญ่” เธอกล่าว Carreiro นำเสนอซีอีโอและผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจจากภายนอกสนาม Carreiro กล่าวว่าการพักผ่อนเปิดโอกาสให้ผู้นำด้านการเต้นในปัจจุบันและอนาคตได้พูดคุยแลกเปลี่ยนและเติบโตโดยไม่มีสิ่งรบกวนในเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ในแต่ละวัน
เธอสนับสนุนให้คนอื่นก้าวไปข้างหน้าโดยไม่ปล่อยให้ความกลัวเป็นปัจจัย เธอกล่าวเสริมว่า“ เรียนรู้เกี่ยวกับทุกแง่มุมของ บริษัท ไม่ใช่แค่การเต้นเท่านั้น อยากรู้อยากเห็นอิ่มตัวตัวเองเพื่อที่คุณจะได้มีความรู้และประสบการณ์มากมายสำหรับอนาคต”
ประเด็นที่เกิดขึ้นอีกครั้งในหมู่ผู้หญิงทั้งสามคือการสนับสนุนให้ผู้หญิงในอุตสาหกรรมมีปากเสียงซึ่งมัวร์สรุปว่า“ มีความชัดเจนมั่นใจและเป็นธรรมชาติในแบบที่คุณเป็น” Carreiro และ Rojo สร้างสิ่งนี้ขึ้นโดยแนะนำให้ผู้หญิงในวงการบัลเล่ต์มีความทะเยอทะยาน แต่เป็นจริงชี้แจงความตั้งใจและพัฒนาทักษะนอกสตูดิโอให้ได้มากที่สุด
ผู้หญิงกำลังได้รับความโดดเด่นมากขึ้นในฐานะผู้กำกับในวงการเต้นรำ แต่ก็ยังมีความคืบหน้าที่จะต้องทำ ด้วยการรวบรวมโอกาสเพิ่มพูนทักษะและการเปิดใจกว้างผู้นำทั้งชายและหญิงวันหนึ่งจะเห็นความเท่าเทียมกัน
หนังสือเดินทางศิลปะ
ภาพ (บน): Assis Carreiro ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของ Royal Ballet of Flanders ภาพโดย Johan Persson
แนะนำสำหรับคุณ
