เจ้าของ Dance Studio | เมษายน 2024

ลองนึกภาพสิ่งนี้ (และสำหรับคุณผู้อ่านบางคนอาจดูเหมือนฉากจากภาพยนตร์ในชีวิตของคุณ): คุณเป็นเจ้าของสตูดิโอเต้นรำและเป็นอีกคนหนึ่งในสมัยนั้น มีข้อความมากกว่าหนึ่งข้อความที่มีข่าวน้อยกว่าที่น่ายินดีเกี่ยวกับเครื่องตอบรับอัตโนมัติของสำนักงานคุณเพียงแค่ต้องยุติข้อพิพาทระหว่างนักเต้นการแข่งขันขั้นสูง (เริ่มต้นด้วยการซุบซิบนินทา) และคุณสังเกตเห็นว่าพื้นห้องรอมีเศษขยะจาก ขนมก่อนเข้าเรียนของเด็กวัยเตาะแตะ

คุณรู้ดีว่าบางสิ่งบางอย่างกับธุรกิจสตูดิโอของคุณก็แค่ มี ที่จะเปลี่ยนแปลง แต่คุณไม่มีเวลาและแรงพอที่จะตอบคำถาม อย่างไร ที่สามารถเกิดขึ้นได้ อย่างไรก็ตามอาจมีความหวังได้ด้วยความช่วยเหลือจาก Steve และ Angela Sirico และ Robert Landau แห่ง Dance Teacher Web ในการปรับโฉมธุรกิจ Extreme Dance Studio พวกเขาให้มากกว่าแค่การให้คำปรึกษาทั่วไป แต่ยังมีความเชี่ยวชาญที่ขาดไม่ได้การส่งข้อความที่ชัดเจนและตรงตามวัตถุประสงค์ตามความต้องการของแต่ละสตูดิโอและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง

Steve และ Angela Sirico และ Robert Landau แห่งเว็บ Dance Teacher ได้รับความอนุเคราะห์จากเว็บครูสอนเต้น

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พูดคุยเชิงลึกกับ Siricos และ Landau เกี่ยวกับโปรแกรมนี้ ในช่วงต้นของการพูดคุยของเราสตีฟได้แสดงออกถึงความจริงที่น่าเสียดายว่า (สิ่งที่ฉันแน่ใจอีกครั้งผู้อ่านหลายคนจะรู้จัก) เจ้าของสตูดิโอเต้นรำหลายคนลงทุนในการดำเนินธุรกิจแบบวันต่อวันซึ่งเป็นเรื่องยาก เพื่อให้พวกเขาได้เห็นวิธีแก้ปัญหาสำคัญ ๆ หรือจินตนาการว่าจะมีอะไรเป็นไปได้อีกบ้าง

“ ในฐานะเจ้าของสตูดิโอ [ภรรยาและฉัน] ได้เห็นว่าเราทำงานยุ่งมากแค่ไหน ใน ธุรกิจของเราเราไม่มีเวลาทำงาน บน ธุรกิจของเรา” เขาอธิบาย

ทั้งสามคนอธิบายว่าโปรแกรมของพวกเขาเสนอมุมมองภายนอกอย่างไรทีมที่สามารถเสนอเวลาและพื้นที่ทางจิตใจเพื่อมองสิ่งต่างๆอย่างเป็นกลางและคิดอย่างสร้างสรรค์ นอกจากนี้ผู้สังเกตการณ์ภายนอกที่ไม่มีอคติเหล่านี้สามารถมองเห็นสิ่งต่างๆได้ตามความเป็นจริงและไม่มีทัศนคติที่อันตรายในบางครั้งว่า“ นี่คือวิธีที่เราทำสิ่งต่างๆมาโดยตลอด”

madeline devries

ทั้งสามเดินทางไปยังที่ตั้งของสตูดิโอของลูกค้าในวันศุกร์และมีการประชุมเบื้องต้นกับทีมงานและเจ้าของสตูดิโอ ในแพ็คเกจระดับหนึ่ง (ดูลิงก์ที่ท้ายบทความนี้เพื่อดูคำอธิบายของระดับต่างๆและราคาที่เกี่ยวข้องที่มีให้เลือก 3 ระดับ) เจ้าของสตูดิโอยังส่งแบบสอบถามก่อนที่ทีมจะมาถึง จากนั้นพวกเขาจะมีพื้นฐานในการเข้าใจความต้องการของสตูดิโอประเด็นเร่งด่วนอื่น ๆ ศักยภาพจุดแข็งและอื่น ๆ ในทางกลับกันทั้งสามคนพูดคุยกันว่าพลังงานของสตูดิโอสามารถกระตุ้นผู้เข้าชมครั้งแรกให้เป็นปัจจัยเหล่านี้ได้อย่างไรโดยไม่ต้องมีความรู้มาก่อนและนั่นอาจมีความหมายอย่างมากต่อธุรกิจของหนึ่ง

xtreme studio makeover จาก Dance Teacher Web ในวันเสาร์นั้นทีมงานจะไปเยี่ยมชมสตูดิโอโดยพูดคุยกับทุกคนตั้งแต่ผู้ปกครองนักเรียนไปจนถึงครู“ เรากำลังดูสิ่งต่างๆเช่นสตูดิโอยินดีต้อนรับไหม สะอาดมั้ย? พนักงานต้อนรับสามารถอธิบายโปรแกรมของสตูดิโอได้หรือไม่” สตีฟอธิบาย

พวกเขาเดินทางแยกกันอธิบายซึ่งช่วยให้พวกเขาพัฒนามุมมองที่เป็นอิสระ ในการประชุมครั้งต่อมาพวกเขานำความคิดเห็นมารวมกันเป็นข้อความหลายมิติที่ครอบคลุมสำหรับเจ้าของสตูดิโอ แองเจลาอธิบายถึงวิธีที่พวกเขาพยายามมองสตูดิโอ“ จากทุกมุมทุกมุมมอง”

ต่อไปในคืนวันเสาร์และวันอาทิตย์จะมีการประชุมร่วมกับเจ้าของสตูดิโอและครู พวกเขาทำงานร่วมกับครูในการสร้างทีมและทักษะการสื่อสาร ทั้งสามยอมรับว่าปัญหามากมายที่เกิดขึ้นในธุรกิจสตูดิโอเต้นรำเป็นผลมาจากการขาดการสื่อสาร แองเจลาอธิบายถึงบางสิ่งที่พวกเราหลายคนในโลกแห่งการเต้นรำรับรู้อย่างแน่นอนว่า“ เพราะมันเป็นธุรกิจทางศิลปะจึงมักมีอัตตาเข้ามาเกี่ยวข้อง” หากพวกเขาสามารถช่วยให้เจ้าหน้าที่สตูดิโอและคณาจารย์สื่อสารได้ชัดเจนมากขึ้นนั่นอาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกอย่างไม่น่าเชื่อ “ ขั้นตอนที่เล็กที่สุดสามารถสร้างคลื่นที่ใหญ่ที่สุดได้” เธอยืนยัน

อย่างไรก็ตามการสนับสนุนของทีมไม่ได้จบลงด้วยการเยี่ยมชมของพวกเขา ในช่วงหลายสัปดาห์ต่อมาพวกเขาจัดการประชุมปรึกษาทางโทรศัพท์แยกกันสี่ครั้งกับเจ้าของสตูดิโอเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งต่างๆจะดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง นอกจากนี้ยังส่งการประเมินผลเชิงลึกเป็นลายลักษณ์อักษรภายใน 10 วันของสุดสัปดาห์นั้น

“ เจ้าของสตูดิโอได้รับการประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรจากเราแล้วคำถามก็กลายเป็นว่า“ คุณจะเก็บมันไว้บนหิ้งหรือคุณจะดำเนินการกับมัน”” กุ๊บบอก ทั้งสามแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการไม่เพียง แต่ตั้งเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปฏิบัติตามที่จำเป็นเพื่อบรรลุเป้าหมายอีกด้วย

เพื่อช่วยให้สตูดิโอผ่านกระบวนการที่สำคัญ แต่มักจะยากทีมจึงพร้อมให้การสนับสนุนลูกค้าที่ผ่านมาเสมอ สตีฟยืนยันว่า“ เรามีเป้าหมายเดียวคือเราต้องการให้สตูดิโอบรรลุเป้าหมาย และเราจะอยู่กับพวกเขาจนกว่าสิ่งนั้นจะเกิดขึ้น”

มะเร็งชนิดบ็อบ ฮาร์ท

ครูในชั้นเรียนที่ Dance Teacher Web Conference ได้รับความอนุเคราะห์จากเว็บครูสอนเต้น

ฉันถามพวกเขาว่าสิ่งเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในยุคที่สมาร์ทโฟนและโซเชียลมีเดียนี้มีการเปลี่ยนแปลง สตีฟอธิบายว่าเคล็ดลับอันดับหนึ่งของเขาสำหรับเจ้าของสตูดิโอคือการมีเว็บไซต์ที่เป็นปัจจุบันพร้อมลิงก์ที่ใช้งานได้พร้อมข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ใครบางคนอาจต้องการทราบเกี่ยวกับสตูดิโอและสิ่งที่เสนอ

“ เราได้พบกับเจ้าของสตูดิโอจำนวนมากที่เห็นเว็บไซต์ของพวกเขาในภายหลัง” สตีฟอธิบาย

ใช่แล้วโลกมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและธุรกิจสตูดิโอเต้นรำต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นหากจะเติบโต ในทางกลับกัน Landau อธิบายว่าบางสิ่งไม่เคยเปลี่ยนแปลงเช่นการบริการลูกค้าที่ดีและการเคารพทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ

ในหัวข้อนั้นต่อไปแองเจลาอธิบายว่าโปรแกรมของ Dance Teacher Web คือ 'พยายามนำแง่บวกเข้ามาในทุกสถานการณ์มากขึ้นและแสดงให้ [สตูดิโอและเจ้าของ] เห็นว่า สามารถ เสร็จแล้ว”.

พวกเขาอธิบายว่าถ้าพวกเขาทำงานทุกคนที่ไปสตูดิโอจะรู้สึกดีมากที่ได้ไปที่นั่นและอยู่ที่นั่นแล้วพวกเขาก็ทำงานของตัวเองได้สำเร็จ อย่างไรก็ตามสิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือทีมนี้มีพลังงานความหลงใหลและความเอื้ออาทร เป็นการผสมผสานที่ไม่เหมือนใครซึ่งสามารถเป็นตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับสตูดิโอเต้นรำและทีมงานได้อย่างแน่นอน

สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมนี้หรือไม่? เยี่ยมชม www.dancestudiomakeover.com/Services.html สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมรวมถึงแพ็คเกจและตัวเลือกราคาต่างๆ

นอกจากนี้ Siricos และ Landau จะนำเสนอเวิร์กชอปก่อนการประชุมชื่อ“ พลังเป้าหมาย” ในงาน Dance Teacher Web’s 2016 Conference ซึ่งจะเน้นไปที่วิธีการตั้งเป้าหมายและวิธีดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เยี่ยมชม dtwconference.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการลงทะเบียนออนไลน์

โดย Kathryn Boland จาก Dance Informs.